- ポジション
- 名駅スグ【財務系経営企画（経営管理・財務企画）】調剤薬局の運営/年休121/事業規模拡大中
- 仕事内容
- 役割：経営と事業部門のブリッジとして予算・業績の分析／モニタリングを通じて経営判断を支える、財務データにもとづいて経営の意思決定をさらに精緻かつ迅速にするしくみを構築する
職務内容（例）
a) Budgeting（予算編成）
全社および各部門の年間予算の策定プロセスの企画・推進
各部門へ数値前提（売上、原価、費用、投資）を提示して妥当性をレビュー
想定シナリオ（楽観／標準／悲観）の設定と数値化
中期経営計画（3-5年）の定量設計
予算作成ツール・テンプレートの設計／メンテナンス
b) 予実管理・予測（Forecasting）
月次の実績データの収集、整備、検証（クレンジング）
差異要因分析（数量要因・価格要因・効率要因など）
部門責任者とレビュー会議の運営（レポーティング、ファシリテーション）
月次・四半期・通期の着地見込（Forecast）の更新と経営者にたいする報告
予実差異を改善するためのアクションプラン提案・策定
c) 管理会計
セグメント別収益性分析
コスト構造の分解、可視化、改善提案
投資対効果（ROI、回収期間）の算定
部門別KPI体系の構築（LTV、CAC、稼働率、生産性指標など）
KPIダッシュボードの設計（Excel／BIツール）
管理会計制度の刷新（セグメント変更、配賦ルール整備など）
新規事業・施策に対する数値シミュレーション（ケース分析）
d) 経営レポーティング
取締役会・経営会議資料の作成（財務情報の可視化・課題抽出）
経営者にたいする定量的なインサイト提供（コスト増の真因、成長鈍化の構造、利益改善余地など）
月次パフォーマンスレビューの運営（サマリー、アジェンダ設計）
定量データを用いる意思決定支援
e) 経営管理プロセス・システムの改善
業績管理プロセスの高度化（属人化排除、標準化）
BIツールの要件設定・導入／改善
データソース（会計・人事等）の連携設計
数値の一元管理体制の構築（データマート化、テンプレート整備）
部門横断の収益改善プロジェクトの企画・推進
新規事業・投資案件の財務DD
【変更の範囲】適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある
- 勤務地
- 愛知県
- 必要な経験・能力
-
【必須要件】
事業会社、監査法人、金融機関、コンサルファームのいずれかで財務分析・管理会計・経営管理の実務経験（3年以上）
財務諸表および会計の知識
予算編成・予測プロセスのリード経験
Excel/BIツールを用いたデータ分析のスキル
定量分析能力・ロジカルシンク
【歓迎条件】
経営管理支援の経験
業界や事業の特性に応じたKPI構造の理解
分析から改善提案、運用まで一貫して主導した経験
- 想定年収
- 600万円 ～ 800万円
